Une transformation réussie consiste à comprendre où vous en êtes dans votre parcours et comment relever les principaux défis. Nos experts peuvent évaluer votre maturité actuelle et fournir un plan de transformation personnalisé pour donner vie à votre vision.
Travailler avec l'équipe de Compass, c'est autant pêcher qu'apprendre à pêcher. Nous prenons le temps de démystifier le jargon en constante évolution de l'analyse des données afin que vous puissiez prendre vos décisions en toute confiance.
Notre équipe a vu trop de solutions trop élaborées et trop chères qui ne fonctionnent tout simplement pas pour les utilisateurs finaux. Chez Compass, nous nous concentrons sur des solutions pratiques et centrées sur l'utilisateur, grâce à un ensemble de technologies robustes et évolutives.
Chez Compass, nous cherchons à établir une relation de confiance et de respect mutuel avec nos clients. Nous les écoutons d'abord pour comprendre la direction qu'ils prennent, puis nous élaborons ensemble des stratégies pour les propulser vers leurs objectifs.
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Définir des aspirations : Nous alignons votre organisation autour d'une vision partagée des données dans un futur proche qui permet aux unités commerciales et informatiques de travailler ensemble.
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Évaluer la maturité et les obstacles : En mettant en balance ce qui est faisable et ce qui générera le plus de valeur rapidement, nous identifions les domaines qui ralentissent votre transformation et nous vous aidons à y remédier.
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Établir le périmètre des projets : Nous accélérons ce processus en identifiant et en définissant les cas d'utilisation les plus pertinents que vous devez mettre en œuvre pour être compétitif dans votre secteur.
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Priorité et séquencement : En séquençant les cas d'utilisation avec les données et les initiatives d'architecture qui les accompagnent, nous obtenons des résultats clés et jetons les bases pour accélérer vos prochains cas d'utilisation.
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John Molson Supply Chain et
Business Technology Association
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